par david | Juil 18, 2017 | Définir sa stratégie de prix, Stratégies Business Inspirantes
Dans les articles de la série : Définir sa stratégie de prix, vous avez déjà pu découvrir : Comment choisir votre positionnement en terme de tarif. Pourquoi il est primordial de connaitre vos marges. L’étape suivante consiste à décider quelle stratégie de prix...
par david | Juil 10, 2017 | Définir sa stratégie de prix, Stratégies Business Inspirantes
Maintenant que vous avez décidé de votre positionnement en terme de tarifs (cliquez-ici pour découvrir l’article) : BAS DE GAMME, vous allez concurrencer sur les prix. MILIEU DE GAMME, vous allez concurrencer sur la qualité. HAUT DE GAMME, vous proposez une...
par david | Juil 5, 2017 | Définir sa stratégie de prix, Stratégies Business Inspirantes
Lorsque l’on défini son prix, plusieurs décisions doivent être prisent Avant de vous dévoiler ces décisions, sachez qu’il faut être prudent et idéalement faire valider vos calculs par un expert comptable. À savoir que comptable est focalisé chiffre, ce...
par david | Juil 3, 2017 | Définir sa stratégie de prix, Stratégies Business Inspirantes
Suite à une question d’Olivier sur le groupe de travail de la MASTERCLASS : De l’idée au premiers clients, j’aborde un sujet assez tabou en France et en Belgique : L’ARGENT ET LES TARIFS ! Olivier partageait le fait qu’il recevait...
par david | Juin 6, 2017 | Non classé
Saviez-vous qu’il existe 4 grandes manières de générer un revenu ? Dans son livre Père riche, Père pauvre, Guy Kawazaki présente ces 4 manières sous forme de CADRAN : le CADRAN DU CASHFLOW. Dans la majorité des cas, le cadran du Cashflow est utilisé comme simple...
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